QC検定2級 表まとめ問題

主な確率分布の特徴と用途

QC検定2級では、検定や推定の場面で複数の確率分布を使い分けます。それぞれの分布がどんなデータや場面に対応するのかを確認しましょう。

検定・推定で用いる分布の使い分け

検定では、調べたい対象と前提条件によって用いる分布が変わります。それぞれの場面でどの分布を使うのかを確認しましょう。

仮説検定の用語

仮説検定は、統計的にデータの差が意味を持つかを判断する手続きです。土台となる用語の意味を正確に確認しましょう。

管理図の種類と扱うデータ

管理図は工程が安定しているかを監視する道具で、扱うデータと群の取り方で使い分けます。それぞれの管理図が何を管理するのかを確認しましょう。

抜取検査の種類

抜取検査は、ロットから一部を抜き取って合否を判定する検査です。方式ごとの考え方の違いを確認しましょう。

一元配置分散分析の変動と自由度

一元配置分散分析は、1つの因子の水準の違いが結果に影響するかを調べます。変動の分解と自由度の求め方を確認しましょう。

相関分析・単回帰分析の用語

相関分析と回帰分析は、2つの変数の関係を数量的にとらえる手法です。用語の意味と役割を確認しましょう。

実験計画法の用語

実験計画法は、少ない実験で要因の効果を効率よく調べる手法です。基本用語の意味を確認しましょう。

信頼性の指標

信頼性は、製品が期待どおり働き続ける度合いです。それを測る代表的な指標の意味を確認しましょう。

信頼性設計とシステムの構成

信頼性設計は、故障しにくく、故障しても安全なしくみを作る考え方です。代表的な構成や手法の内容を確認しましょう。

確率分布の期待値と分散

検定や推定の計算では、各分布の期待値（平均）と分散の公式を使います。代表的な分布の公式を確認しましょう。

工程能力指数 Cp と Cpk

工程能力指数は、規格に対する工程のばらつきの収まり具合を表します。かたよりを考えないCpと考えるCpkの違いを確認しましょう。

方針管理の要素と進め方

方針管理は、経営の方針を組織全体で実現する管理活動です。それぞれの要素や手順が何を意味するのかを確認しましょう。

品質保証の考え方と手段

品質保証は、お客様が安心して使える品質を確保し約束する活動です。関連する用語や手段の意味を確認しましょう。

日常管理と異常への対応

日常管理では、決めた標準を守りつつ異常に適切に対応します。異常への処置の種類とその違いを確認しましょう。

問題解決型と課題達成型QCストーリー

QCストーリーには、問題解決型と課題達成型があります。観点ごとに、両者がどう違うのかを比べて確認しましょう。

標準化と標準の種類

標準化は、繰り返す事柄について標準を定めて活用する活動です。標準の種類や目的を確認しましょう。

TQMと組織的な改善活動

TQMは、全社的に品質を核として経営する活動です。それを支える組織的な管理や活動の意味を確認しましょう。

未然防止の設計手法（FMEA・FTAなど）

新製品開発では、問題を設計段階で未然に防ぐ手法を使います。各手法が何をするものかを確認しましょう。

品質コスト（PAFモデル）

品質コストは、品質を確保・維持するためにかかる費用の考え方です。種類ごとの内容を確認しましょう。

QC的なものの見方・考え方

QC的なものの見方・考え方は、品質管理を支える基本的な姿勢です。それぞれの言葉の意味を確認しましょう。

検査の分類

検査は、量・実施者・工程での位置・方法などの観点で分類されます。それぞれの検査がどのようなものかを確認しましょう。

製造物責任（PL）と市場対応

製造物責任は、製品の欠陥による損害に対する製造者の責任です。関連する用語や対応の意味を確認しましょう。

人材育成と動機付け

品質管理は人づくりから始まります。教育や動機付けに関する用語の意味を確認しましょう。