用語解説辞典

QC検定4級試験の重要用語 60語を収録

60

出題頻度:
超頻出

維持

(いじ)品質管理の基本維持の詳細 →

決めた良い状態や標準を守り続け、ばらつかせないように保つこと。

SDCA

(えすでぃーしーえー)品質管理の基本SDCAの詳細 →

標準化・実行・確認・処置の4段階で、決めた良いやり方を守り安定させる進め方。

お客様

(おきゃくさま)品質管理の基本お客様の詳細 →

製品やサービスを受け取って使う相手。会社の外だけでなく次の工程も含める。

お客様満足

(おきゃくさままんぞく)品質管理の基本お客様満足の詳細 →

製品やサービスがお客様の期待にどれだけ応えられたかの満足の度合い。CSともいう。

改善

(かいぜん)品質管理の基本改善の詳細 →

現状のやり方を見直し、より良い状態へ変えていく継続的な取り組み。

課題

(かだい)品質管理の基本課題の詳細 →

これから達成したいと自ら決めた、より高い目標と現状とのギャップのこと。

観測値

(かんそくち)データとQC七つ道具観測値の詳細 →

測定や観察によって実際に得られた一つ一つの値。測定値ともいう。

管理図

(かんりず)データとQC七つ道具管理図の詳細 →

工程が安定しているかを見るため、データの変化と管理限界線を時間順に示した図。

QCサークル

(きゅーしーさーくる)品質管理の基本QCサークルの詳細 →

同じ職場の人たちが少人数で集まり、自主的に品質や職場の改善に取り組む小集団活動。

QCストーリー

(きゅーしーすとーりー)品質管理の基本QCストーリーの詳細 →

問題や課題を解決するための、決められた順序に沿った進め方の手順。

QCD

(きゅーしーでぃー)品質管理の基本QCDの詳細 →

品質・コスト・納期の三つの要素。ものづくりで同時に管理すべき基本の柱。

苦情

(くじょう)品質管理の基本苦情の詳細 →

製品やサービスへの不満としてお客様から寄せられる、改善を求める申し出。

グラフ

(ぐらふ)データとQC七つ道具グラフの詳細 →

数量の大きさや変化、割合などを図に表して、ひと目で分かるようにしたもの。

クレーム

(くれーむ)品質管理の基本クレームの詳細 →

契約や約束した内容と違うとして、お客様が修理や交換などの対応を求める申し出。

計数値

(けいすうち)データとQC七つ道具計数値の詳細 →

個数や件数のように、数えて得られる飛び飛びの値のデータ。

計量値

(けいりょうち)データとQC七つ道具計量値の詳細 →

長さや重さ、時間のように、はかって得られる連続した数量のデータ。

KY活動

(けーわいかつどう)企業活動の基本KY活動の詳細 →

危険予知活動。作業に潜む危険をあらかじめ話し合い、事故を防ぐ取り組み。

検査

(けんさ)企業活動の基本検査の詳細 →

製品などが決めた基準を満たしているかを調べ、合格か不合格かを判定すること。

工程

(こうてい)データとQC七つ道具工程の詳細 →

材料や情報に手を加えて、価値のある製品やサービスに変えていく仕事の流れの一区切り。プロセスともいう。

5S

(ごえす)企業活動の基本5Sの詳細 →

整理・整頓・清掃・清潔・躾の5つ。職場を良い状態に保つための活動の基本。

5ゲン主義

(ごげんしゅぎ)企業活動の基本5ゲン主義の詳細 →

三現主義の現場・現物・現実に、原理・原則を加えた5つのゲンを重んじる考え方。

5W1H

(ごだぶりゅーいちえいち)企業活動の基本5W1Hの詳細 →

いつ・どこで・だれが・何を・なぜ・どのようにの6項目。情報を漏れなく整理する枠組み。

三現主義

(さんげんしゅぎ)企業活動の基本三現主義の詳細 →

現場・現物・現実の3つの現を大切にし、事実を自分の目で確かめる考え方。

散布図

(さんぷず)データとQC七つ道具散布図の詳細 →

二つの対になったデータを縦軸と横軸にとって点で打ち、関係の有無を見る図。

サンプル

(さんぷる)データとQC七つ道具サンプルの詳細 →

母集団の様子を調べるために、その中から抜き取った一部のデータ。標本ともいう。

JIS

(じす)企業活動の基本JISの詳細 →

日本産業規格。日本国内で定められた、製品や試験方法などの国家規格。

製品

(せいひん)品質管理の基本製品の詳細 →

会社が作ってお客様に提供する品物のこと。形のあるものだけでなくサービスも広く含める。

製品安全

(せいひんあんぜん)企業活動の基本製品安全の詳細 →

製品を使う人が、けがや事故にあわないように安全性を確保する取り組み。

全数検査

(ぜんすうけんさ)企業活動の基本全数検査の詳細 →

対象となる製品を一つ残らずすべて調べる検査方法。

層別

(そうべつ)データとQC七つ道具層別の詳細 →

データを共通の特徴ごとにグループへ分けて、違いや傾向をつかみやすくすること。

チェックシート

(ちぇっくしーと)データとQC七つ道具チェックシートの詳細 →

データの記録や点検を、しるしを付けるだけで簡単に行えるようにした用紙。

データ

(でーた)データとQC七つ道具データの詳細 →

事実を数値や言葉で表して、判断のよりどころにできるようにしたもの。

できばえの品質

(できばえのひんしつ)品質管理の基本できばえの品質の詳細 →

実際にでき上がった製品が、ねらいの品質にどれだけ合っているかを表す品質。製造品質ともいう。

特性要因図

(とくせいよういんず)データとQC七つ道具特性要因図の詳細 →

結果とその原因の関係を、魚の骨のような形に整理して表した図。

抜取検査

(ぬきとりけんさ)企業活動の基本抜取検査の詳細 →

ロットから一部を抜き取って調べ、ロット全体の合格・不合格を判定する検査。

ねらいの品質

(ねらいのひんしつ)品質管理の基本ねらいの品質の詳細 →

こういう製品にしようと設計段階で目標として定めた品質。設計品質ともいう。

ばらつき

(ばらつき)品質管理の基本ばらつきの詳細 →

同じ条件で作ったつもりでも、製品の値や結果がそろわずに散らばること。

パレート図

(ぱれーとず)データとQC七つ道具パレート図の詳細 →

項目別のデータを大きい順に棒で並べ、累積の割合を折れ線で示した図。

範囲

(はんい)データとQC七つ道具範囲の詳細 →

データの中で最も大きい値から最も小さい値を引いた、ばらつきの大きさを表す値。

PSME

(ぴーえすえむいー)品質管理の基本PSMEの詳細 →

生産性・安全・意欲(士気)・環境。QCDに加えて管理する四つの要素。

PDCA

(ぴーでぃーしーえー)品質管理の基本PDCAの詳細 →

計画・実行・確認・処置の4段階を繰り返し、仕事を継続的に良くしていく進め方。

ヒストグラム

(ひすとぐらむ)データとQC七つ道具ヒストグラムの詳細 →

データをいくつかの区間に分け、その個数を棒の高さで表した柱状の図。

ヒヤリ・ハット

(ひやりはっと)企業活動の基本ヒヤリ・ハットの詳細 →

事故には至らなかったが、ヒヤリとしたりハッとしたりした危険な出来事。

標準

(ひょうじゅん)企業活動の基本標準の詳細 →

作業や品質のやり方・基準を、関係者が共通のよりどころとして取り決めたもの。

標準化

(ひょうじゅんか)企業活動の基本標準化の詳細 →

作業や品質のやり方を標準として定め、みんなで守り生かしていく活動。

品質

(ひんしつ)品質管理の基本品質の詳細 →

製品やサービスが、お客様の求める目的にどれだけうまく合っているかの程度。

品質管理

(ひんしつかんり)品質管理の基本品質管理の詳細 →

お客様が満足する品質の製品やサービスを、安定して提供するための会社全体の活動。QCともいう。

VOC

(ぶいおーしー)品質管理の基本VOCの詳細 →

お客様の声。要望や不満など、お客様から寄せられる生の意見のこと。

不適合

(ふてきごう)品質管理の基本不適合の詳細 →

決められた要求事項や規格を満たしていない状態のこと。

不適合品

(ふてきごうひん)品質管理の基本不適合品の詳細 →

決められた要求事項や規格を満たしていない、不適合の状態にある品物。

プロダクトアウト

(ぷろだくとあうと)品質管理の基本プロダクトアウトの詳細 →

作り手の技術や都合を起点にして、製品やサービスを企画・提供する考え方。

平均値

(へいきんち)データとQC七つ道具平均値の詳細 →

データの合計を個数で割った、分布の中心を表す代表的な値。

報告・連絡・相談

(ほうこくれんらくそうだん)企業活動の基本報告・連絡・相談の詳細 →

仕事を円滑に進めるための情報のやりとりの基本。略してほうれんそう。

母集団

(ぼしゅうだん)データとQC七つ道具母集団の詳細 →

本当に知りたい対象となるデータ全体の集まりのこと。

マーケットイン

(まーけっといん)品質管理の基本マーケットインの詳細 →

お客様の求めるものを起点にして、製品やサービスを企画・提供する考え方。

問題

(もんだい)品質管理の基本問題の詳細 →

あるべき目標の姿と現在の姿との間に生じている、望ましくない差のこと。

指差呼称

(ゆびさしこしょう)企業活動の基本指差呼称の詳細 →

対象を指でさし、声に出して確認することで、うっかりミスを防ぐ方法。

4M

(よんえむ)データとQC七つ道具4Mの詳細 →

工程の結果を左右する4つの要素、人・機械・材料・方法のこと。

労働安全衛生

(ろうどうあんぜんえいせい)企業活動の基本労働安全衛生の詳細 →

働く人の安全と健康を守り、快適な職場環境をつくるための取り組み。

ロット

(ろっと)企業活動の基本ロットの詳細 →

同じ条件でまとめて作られた、または扱われる製品の一つのまとまり。