企業経営理論出題頻度 2/3
ブルーオーシャン戦略
ぶるーおーしゃんせんりゃく
定義
競争のない未開拓の市場空間（ブルーオーシャン）を創造し、競争を無意味にする戦略。
詳細解説
キムとモボルニュが提唱した戦略論で、激しい競争が繰り広げられる既存市場（レッドオーシャン）ではなく、新たな市場空間を創造することを目指す。バリューイノベーション（価値革新）を核とし、ERRCグリッド（排除・削減・増加・創造）を用いて差別化と低コストを同時に実現する。戦略キャンバスで業界の競争要因と自社の提供価値を可視化する手法も特徴的である。
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よくある質問
Q. ブルーオーシャン戦略とは何ですか？
A. 競争のない未開拓の市場空間（ブルーオーシャン）を創造し、競争を無意味にする戦略。
Q. 中小企業診断士試験での位置づけは？
A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 （★2）。 中程度の頻度で出題されます。