企業経営理論出題頻度 2/3
破壊的イノベーション
はかいてきいのべーしょん
定義
クリステンセンが提唱した、既存市場の価値基準を覆し、新たな市場を創造するイノベーション。
詳細解説
当初は既存製品より性能が劣るが、簡便さ・低価格・利便性などで新たな顧客層を獲得し、やがて既存市場を侵食する。対照的に、既存の価値基準で性能を向上させる持続的イノベーションがある。既存の大企業が破壊的イノベーションに対応できない「イノベーターのジレンマ」は、既存顧客の声に忠実であるがゆえに生じる。独立した組織での対応が推奨される。
関連用語
よくある質問
Q. 破壊的イノベーションとは何ですか？
A. クリステンセンが提唱した、既存市場の価値基準を覆し、新たな市場を創造するイノベーション。
Q. 中小企業診断士試験での位置づけは？
A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 （★2）。 中程度の頻度で出題されます。