左の問題冊子を読み、各設問の解答を記述してください。制限字数はリアルタイムでカウントされます。ログインすると入力内容を自動保存できます。
C社の強みを80字以内で述べよ。
コロナ禍以降増加傾向にある受注量に対応するため、C社製造部では工程改善によって生産能力の向上を図る検討を進めている。どのように工程改善を進めるべきか、100字以内で助言せよ。
C社では、受注量の増加や納期短縮要請などの影響で製造部の工程管理が混乱している。どのように工程管理業務を改善するべきか、その進め方を100字以内で助言せよ。
C社の顧客企業との契約金額は、現状のコスト高には対応できていない。今後、顧客企業と価格交渉を円滑に行うための社内の事前対策を120字以内で助言せよ。
C社社長は、小規模の工場施設や物流施設の新設・更新を計画している企業と直接契約し、自社企画の製品を設計・製造することで事業を拡大したいと考えている。この新しい事業展開を成功させるにはどのように推進するべきか、120字以内で助言せよ。
出典：一般社団法人 中小企業診断協会 中小企業診断士 第2次試験 公開問題（令和6年度）。問題冊子の著作権は同協会に帰属します。