応用情報技術者 予想問題｜練習問題 第51問

解説

WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトで作成すべき成果物を頂点に、必要な作業を階層的に分解していく構造図であり、最下位レベルの管理単位をワークパッケージと呼ぶ。ワークパッケージを単位として工数・コストの見積り、担当の割当て、進捗の測定を行うことで、作業の漏れ・重複を防ぎ管理精度を高められる。これが正解の根拠である。時間軸上にスケジュールを棒グラフで示すのはガントチャートで、作業の開始・終了時期の可視化に使う。コストの累積を時系列で示す曲線はSカーブ（コストベースライン）で、EVMによる進捗・コスト管理の基準となる。最早・最遅開始時間とクリティカルパスを示すのはPERT図（アローダイアグラム）である。「WBSは分解の構造図であり、時間軸の情報を持たない」点が他のツールとの決定的な違いと覚える。