A機会原価
ある代替案を選択した結果、断念した他の代替案から得られたであろう利益のうち最大のもの。帳簿には記録されない概念上の原価ですが、意思決定では考慮すべきコストです。例えば材料を製品Aに使えば、製品Bに使って得られた利益を失います。
断念した代替案の最大利益
帳簿には記録されない
意思決定で考慮すべき
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原価計算
機会原価と埋没原価の違い
業務的意思決定で重要になる2つの原価概念。機会原価は「選ばなかったことで失う利益」、埋没原価は「どの案でも変わらず意思決定に影響しない原価」です。意思決定に関連するかどうかが正反対です。
比較表で見る違い
| 観点 | 機会原価 | 埋没原価 |
|---|---|---|
| 意思決定への関連 | 関連する（考慮すべき） | 関連しない（無視すべき） |
| 定義 | ある案を選ぶことで断念した最大の利益 | いずれの案でも変化しない過去原価 |
| 帳簿への記録 | 帳簿には記録されない概念上の原価 | 帳簿に記録された過去の支出が多い |
| 差額原価との関係 | 差額原価に含めて考慮する | 差額原価には含めない |
| 具体例 | 遊休設備を他に使えば得られた利益 | 既に取得した機械の取得原価 |
それぞれの詳しい解説
B埋没原価
どの代替案を選んでも金額が変わらず、意思決定に影響を与えない原価。多くは既に支出済みの過去原価です。すでに取得した設備の取得原価などが典型で、意思決定では無視（埋没）して構いません。
どの案でも変化しない原価
多くは過去の支出（取得原価等）
意思決定では無視してよい
試験対策のポイント
機会原価＝選ばなかった案の最大利益（考慮する）、埋没原価＝どの案でも不変の過去原価（無視する）。意思決定に効くか効かないかが真逆。
理解度チェック（3問）
Q1. 埋没原価の説明として正しいものはどれか。
- 1どの代替案を選んでも変化せず意思決定に影響しない原価
- 2選択しなかった案から得られたはずの最大の利益
- 3将来の各案で金額が異なる差額原価
- 4製品原価に必ず算入される変動費
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正解：1. どの代替案を選んでも変化せず意思決定に影響しない原価
埋没原価はいずれの案でも変わらない原価で、多くは過去の支出である。意思決定では無視してよい。選ばなかった案の利益は機会原価。
Q2. 機会原価の具体例として最も適切なものはどれか。
- 1遊休設備を他の用途に使えば得られたはずの利益
- 2すでに取得した機械の取得原価
- 3過去に支払った研究開発費
- 4今後どの案でも同額発生する固定費
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正解：1. 遊休設備を他の用途に使えば得られたはずの利益
機会原価は断念した代替案から得られたはずの最大の利益である。すでに支出した取得原価や過去費用は埋没原価。
Q3. 意思決定（差額原価収益分析）で考慮すべき原価はどれか。
- 1機会原価
- 2埋没原価
- 3過去に支払った取得原価
- 4どの案でも不変の固定費
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正解：1. 機会原価
機会原価は意思決定に関連するため差額原価に含めて考慮する。埋没原価はどの案でも変わらないため考慮しない。