問題
製造間接費の予定配賦額は¥400,000、実際発生額は¥430,000であった。配賦差異を製造間接費配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。
選択肢
- 1(借) 製造間接費 30,000 / (貸) 製造間接費配賦差異 30,000
- 2(借) 製造間接費配賦差異 30,000 / (貸) 仕掛品 30,000
- 3(借) 仕掛品 30,000 / (貸) 製造間接費配賦差異 30,000
- 4(借) 製造間接費配賦差異 30,000 / (貸) 製造間接費 30,000
正解
4. (借) 製造間接費配賦差異 30,000 / (貸) 製造間接費 30,000
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解説
結論として、不利差異30,000円を製造間接費勘定から製造間接費配賦差異勘定の借方へ振り替える。計算は実際発生額430,000円−予定配賦額400,000円=30,000円の配賦不足である。予定配賦額(貸方400,000円)より実際発生額(借方430,000円)が大きいため、製造間接費勘定には借方残高30,000円が残る。この残高を相殺して締め切るので、配賦差異を借方、製造間接費を貸方に計上する。理論上、予定で各製品に負担させた金額が実際の発生額に足りない状態は原価の配賦不足であり、企業にとって不利差異(借方差異)となる。誤りやすい点は、借方残=不利・貸方残=有利の対応を取り違えること、相手勘定を仕掛品としてしまうことである。期末にはこの借方残高を原則として売上原価へ賦課し、売上原価を増やして利益を減らす方向に働く。
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