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企業経営理論出題頻度 3/3

M&A

えむあんどえー

定義

合併(Merger)と買収(Acquisition)の総称。企業の経営支配権を取得・統合する手法。

詳細解説

合併には吸収合併と新設合併があり、買収には株式取得(TOB等)と事業譲受がある。M&Aのメリットとして、時間の節約(スピード)、既存の経営資源の獲得、市場シェアの拡大がある。デメリットとして、組織文化の統合困難(PMI問題)、のれんの減損リスク、従業員のモラル低下がある。PMI(Post Merger Integration:経営統合プロセス)の成否がM&Aの成功を左右する。

関連用語

戦略的提携アライアンス多角化戦略

よくある質問

Q. M&Aとは何ですか?

A. 合併(Merger)と買収(Acquisition)の総称。企業の経営支配権を取得・統合する手法。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 3/3 (★3)。 頻出のため確実に押さえておきましょう。

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科目: 企業経営理論 · ID: gm-017