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企業経営理論出題頻度 3/3

M&A

えむあんどえー

定義

合併(Merger)と買収(Acquisition)の総称。企業の経営支配権を取得・統合する手法。

詳細解説

合併には吸収合併と新設合併があり、買収には株式取得(TOB等)と事業譲受がある。M&Aのメリットとして、時間の節約(スピード)、既存の経営資源の獲得、市場シェアの拡大がある。デメリットとして、組織文化の統合困難(PMI問題)、のれんの減損リスク、従業員のモラル低下がある。PMI(Post Merger Integration:経営統合プロセス)の成否がM&Aの成功を左右する。

「M&A」が出る問題

  • M&Aにおける企業価値評価手法に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • アライアンスマネジメントに関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 多角化戦略に関する記述として最も適切なものはどれか。

関連用語

戦略的提携アライアンス多角化戦略

よくある質問

Q. M&Aとは何ですか?

A. 合併(Merger)と買収(Acquisition)の総称。企業の経営支配権を取得・統合する手法。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 3/3 (★3)。 頻出のため確実に押さえておきましょう。

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科目: 企業経営理論 · ID: gm-017