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企業経営理論出題頻度 2/3

戦略的提携

せんりゃくてきていけい

定義

複数の企業が独立性を保ちながら、特定の目的のために協力関係を構築すること。

詳細解説

技術提携、生産提携、販売提携、資本提携など様々な形態がある。M&Aと比較して、リスクが低く柔軟性が高いが、管理が複雑になりやすい。提携の目的には、経営資源の相互補完、リスク共有、市場アクセスの獲得、技術・ノウハウの獲得などがある。信頼関係の構築と明確な契約が成功の鍵である。

「戦略的提携」が出る問題

  • M&Aにおける企業価値評価手法に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • アライアンスマネジメントに関する記述として最も適切なものはどれか。

  • M&Aに関する記述として最も適切なものはどれか。

関連用語

アライアンスジョイントベンチャーM&A

よくある質問

Q. 戦略的提携とは何ですか?

A. 複数の企業が独立性を保ちながら、特定の目的のために協力関係を構築すること。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 (★2)。 中程度の頻度で出題されます。

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科目: 企業経営理論 · ID: gm-018