問題
システム開発プロジェクト管理の方法として、EVM（Earned Value Management）が使われる。これについて、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1RAD のような短期間の開発プロジェクト管理に向く方法である。
- 2作業単位をコストに変換するので、この変換精度が悪いと進ちょく度の把握に狂いが生じる。
- 3全工程の10％程度が完了した段階でプロジェクト完了の時期とコストをかなりの精度で予測できる。
- 4プロジェクト全体を見渡しやすい小規模なプロジェクトでの適用に向いているが、大規模なプロジェクトには向かない。
正解
2. 作業単位をコストに変換するので、この変換精度が悪いと進ちょく度の把握に狂いが生じる。
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解説
イが正しい。EVM は出来高（完了した作業）を金額（出来高価値：Earned Value）に換算して計画値・実績コストと比較し、進捗とコストを定量的に管理する手法である。作業をコストへ変換するため、その換算精度が低いと進捗度の把握自体が不正確になる。 ア：EVM はむしろ規模が大きく長期のプロジェクトでこそ有効で、RAD のような短期開発に特化した手法ではない。ウ：完了予測の精度は工程の進行に伴い高まるもので、わずか10％完了時点で高精度に予測できるとは言えない。エ：EVM は大規模プロジェクトの管理にも適しており、「大規模には向かない」は誤りである。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成20年度 中小企業診断士1次試験 経営情報システム 第21問）
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