左の問題冊子を読み、各設問の解答を記述してください。制限字数はリアルタイムでカウントされます。ログインすると入力内容を自動保存できます。
自動車業界におけるC社の強みを⒜欄に、弱みを⒝欄に、2つずつ、それぞれ20字以内で述べよ。
Y社から迫られている生産設備および工程の移管計画について。この計画で最も大きな問題は、Y社から提示されている厳しい契約単価である。この計画でコストダウンを行い、利益を確保するために必要な具体的方法を120字以内で述べよ。
この計画の実施によりC社の生産現場に混乱が予想される。予想される混乱の内容を⒜欄に60字以内で、またその対策を⒝欄に100字以内で、それぞれ述べよ。
Y社からの生産設備および工程の移管計画には、①生産リードタイムの短縮、②コストダウンの2つの目的がある。これらの目的を達成するためにY社と共有化すべき生産管理に関する情報は何か。目的①、②について具体的情報データ項目をそれぞれ20字以内であげよ。
X社からの要請による中国進出計画が進展している。この計画に関してC社の技術を生かした独自の経営の方向性と対応策について、中小企業診断士としてどのようなアドバイスをするか、140字以内で述べよ。
出典：一般社団法人 中小企業診断協会 中小企業診断士 第2次試験 公開問題（平成22年度）。問題冊子の著作権は同協会に帰属します。