令和5年度 事例Ⅲ（生産・技術）

C社の生産面の強みを2つ、40字以内で述べよ。

コロナ禍で受注量が減少した2020年以降の工場稼働の低下による出勤日数調整の影響で高齢のパート従業員も退職し、最近の増加する受注量の対応に苦慮している。生産面でどのような対応策が必要なのか、100字以内で述べよ。

最近の材料価格高騰の影響が大きく、付加価値が高い製品を販売しているものの収益性の低下が生じている。どのような対応策が必要なのか、120字以内で述べよ。

創業から受託品の製造に特化してきたC社は、自社企画製品の製造販売や総菜の商品企画に向けて、どのように製品の企画開発を進めるべきなのか、120字以内で述べよ。

食品スーパーX社と共同で行う総菜製品の新規事業について、C社社長は工場を増築し専用生産設備を導入し新規採用者中心の生産体制構築を目指そうとしている。この構想について、その妥当性とその理由、またその際の留意点をどのように助言するか、140字以内で述べよ。