問題
リーダシップのスタイルは，その組織の状況に合わせる必要がある。組織とリーダシップの関係に次のことが想定するとき，野球チームの監督のリーダシップのスタイルとして，図のdと考えられるものはどれか。〔組織とリーダシップの関係〕組織は発足当時，構成員や仕組みの成熟度が低いので，リーダが仕事本位のリーダシップで引っ張る。成熟度が上がるにつれ，リーダ各員の人間関係は培われ，構成員と良好な人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟度が進むと，構成員は自律的に行動でき，リーダシップは仕事本位，人間関係本位のいずれもが弱まっていく。
選択肢
- 1うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。
- 2勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ること。
- 3勝つためには戦術の立案と実行を任せること。
- 4選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。
正解
3. 勝つためには戦術の立案と実行を任せること。
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解説
図は横軸「仕事本位」・縦軸「人間関係本位」のリーダシップの強弱を山型曲線で表す。最も成熟が進んだ段階（曲線右側のd付近，両者とも弱い領域）では，構成員が自律的に行動できるため，リーダは戦術の立案・実行を選手に任せる委任型となる。これに対応する記述はウである。（出典: 平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74）
一問一答
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