問題
IT 投資評価を，個別プロジェクトの計画，実施，完了に対して，事前評価，中間評価，事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
選択肢
- 1事前に設定した効果目標の達成状況を評価し，必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
- 2実施計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し，投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
- 3投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し，その時期に合わせて評価を行う。
- 4投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
正解
4. 投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
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解説
事前評価は，IT 投資の実施可否を判断するために，投資目的に基づいた効果目標を設定し，経営層（上位マネジメント）に判断材料となる情報を提供する評価です。アは事後評価（達成状況の評価と改善），イは中間評価（差異分析），ウは評価計画の立案に該当します。（出典: 平成28年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問61）
一問一答
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