問題
CVP分析において、販売単価￥2,000、変動費単価￥1,200、固定費総額￥400,000のとき、損益分岐点販売量はいくつか。
選択肢
- 1損益分岐点販売量 500個
- 2損益分岐点販売量 250個
- 3損益分岐点販売量 400個
- 4損益分岐点販売量 600個
正解
1. 損益分岐点販売量 500個
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解説
損益分岐点(BEP)は売上=総費用となり利益ゼロとなる活動量で、CVP分析の中心概念。1個あたり貢献利益=販売単価¥2,000-変動費単価¥1,200=¥800(=売上1個分から固定費回収・利益貢献に充てられる額)。損益分岐点販売量=固定費総額÷1個あたり貢献利益=¥400,000÷¥800=500個。500個販売すれば固定費を完全回収し利益ゼロ、それ以上の販売量で利益が出る関係。経営計画や採算性検討で多用される実務的に重要な計算。
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