問題
PMIの準備を開始する一般的なタイミングとして、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1最終契約締結やクロージングを待たず、M&Aの検討段階から準備を始めることが望ましいとされる
- 2クロージングから3年以上経過した後に、初めて検討を開始する
- 3対象会社の株式を将来転売することが決まった時点で初めて検討する
- 4PMIは制度上、対象会社の全役員が退任した後にしか着手できない
正解
1. 最終契約締結やクロージングを待たず、M&Aの検討段階から準備を始めることが望ましいとされる
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解説
PMIは統合効果を早期かつ十分に発揮させるため、最終契約の締結やクロージングを待つのではなく、M&Aの検討段階(デューデリジェンスと並行する時期等)から準備を始めることが望ましいとされ、クロージング後の100日プランへスムーズに移行できるようにする考え方が一般的である。クロージングから3年以上経過して初めて検討するのでは統合の遅れにつながり一般的な考え方とは異なり、将来の株式転売の決定を待つ必要もなく、対象会社の全役員退任が着手の前提条件という制度もないため、いずれも誤りである(PMI準備開始タイミングの一般的な理解)。
一問一答
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