問題
次は会社の組織形態に関する説明である。中から不適当と思われるものを一つ選びなさい。
選択肢
- 1事業部制組織は製品や地域などの単位で独立した権限を持たせる組織である。
- 2職能別組織は製造・販売・経理など仕事の機能ごとに部門を分ける組織である。
- 3ライン組織は指揮命令が上から下へ一直線に流れる組織である。
- 4事業部制組織は利益責任を一切持たせない組織である。
正解
4. 事業部制組織は利益責任を一切持たせない組織である。
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解説
事業部制組織は、各事業部に開発・製造・販売に加えて利益責任まで持たせる組織であり、「利益責任を一切持たせない」とする記述は不適当である。各事業の採算が明確になる点が特徴である。他の三つは正しく、事業部制は製品・地域などで区切る形、職能別組織は機能ごとに分ける形、ライン組織は指揮命令が一直線に流れる基本形である。秘書検定では組織形態の特徴を逆にした誤りが出るため、各形態の考え方を正確に押さえておく。
一問一答
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