問題
システム開発プロジェクトを終結する時に，プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
- 2作成した全ての成果物の一覧を確認する。
- 3総費用の予算と実績の差異を分析する。
- 4知識や教訓を組織の資産として登録する。
正解
4. 知識や教訓を組織の資産として登録する。
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解説
プロジェクト統合マネジメントの終結プロセスでは，プロジェクトで得た知識や教訓（lessons learned）を組織の資産として残し，今後のプロジェクトに活かす活動が含まれます。エが該当します。アは進捗マネジメント（スケジュール），イはスコープマネジメント，ウはコストマネジメントの活動でいずれも実行・監視プロセスに含まれます。終結時の統合マネジメントとして最も適切なのはエです。（出典: 令和6年度分 ITパスポート試験 問37）
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