問題
計画時の予算が2,000万円で，40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日目経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し，1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合，プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で，プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。〔評価式〕スケジュール（%）：（完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数）×100。コスト（%）：（完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト）×100。組合せ：ア スケジュール80, コスト125／イ スケジュール80, コスト100／ウ スケジュール90, コスト125／エ スケジュール90, コスト100
選択肢
- 1スケジュール80, コスト125
- 2スケジュール80, コスト100
- 3スケジュール90, コスト125
- 4スケジュール90, コスト100
正解
1. スケジュール80, コスト125
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解説
20日目時点での計画進捗は100本×(20/40)=50本，実際完成は40本。スケジュール%=40÷50×100=80%。コスト%は完成40本にかかった実コスト1,000万円を，計画コスト2,000万円×(40/100)=800万円で除し，1,000÷800×100=125%。よってスケジュール80%（予定より遅れ）かつコスト125%（予算超過）で，プロジェクトは遅延・コストオーバー状態です。イ・ウ・エは計算結果と一致しないため不適切。EVMの考え方に基づく典型問題です。（出典: 令和7年度分 ITパスポート試験 問45）
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