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企業経営理論出題頻度 3/3

ファイブフォース分析

ふぁいぶふぉーすぶんせき

定義

マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争環境を5つの力で分析するフレームワーク。

詳細解説

5つの力とは、①既存業者間の競争、②新規参入の脅威、③代替品の脅威、④買い手の交渉力、⑤売り手の交渉力である。これらの力が強いほど業界の収益性は低下する。業界構造分析を通じて競争戦略の方向性を見極めるために用いられる。ポーターの競争戦略論の基盤をなすフレームワークであり、中小企業診断士試験では頻出テーマである。

関連用語

SWOT分析差別化戦略コストリーダーシップ戦略競争優位

よくある質問

Q. ファイブフォース分析とは何ですか?

A. マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争環境を5つの力で分析するフレームワーク。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 3/3 (★3)。 頻出のため確実に押さえておきましょう。

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科目: 企業経営理論 · ID: gm-002