問題
選択肢
- 1強み・弱み・機会・脅威を整理し内部環境と外部環境を統合的に分析するフレームワークである
- 2クロスSWOT分析では強みと弱みだけを掛け合わせて、1つの戦略方向に絞り込む
- 3外部環境分析で強み・弱みを、内部環境分析で機会・脅威を特定する
- 4SWOT分析は戦略実行後の業績評価にのみ用いられ、戦略策定の段階では用いられない
正解
1. 強み・弱み・機会・脅威を整理し内部環境と外部環境を統合的に分析するフレームワークである
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解説
SWOT分析は、強み(S)・弱み(W)・機会(O)・脅威(T)を整理し、内部環境と外部環境を統合的に分析するフレームワークです。イは誤りで、クロスSWOT分析では強み×機会(積極戦略)、弱み×機会(改善戦略)、強み×脅威(差別化戦略)、弱み×脅威(防衛・撤退戦略)の4つの戦略方向を導出します。ウは誤りで、強み・弱みは内部環境分析で、機会・脅威は外部環境分析で特定するものであり、説明が逆です。エは誤りで、SWOT分析は環境分析の手法として戦略策定の初期段階で用いられることが多く、業績評価専用の手法ではありません。
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