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企業経営理論難易度: 標準2026年度

中小企業診断士 予想問題|企業経営理論 第7問

問題

ファイブフォース分析に関する記述として最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1ポーターが提唱した業界の競争構造を5つの競争要因で分析するフレームワークである
  2. 25つの力は既存企業間の競争・新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力である
  3. 35つの力が強いほど業界の収益性は低下する
  4. 4参入障壁が高い業界では新規参入の脅威は小さい

正解

1. ポーターが提唱した業界の競争構造を5つの競争要因で分析するフレームワークである

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解説

ファイブフォース分析はマイケル・ポーターが1979年に提示した業界構造分析の枠組みで、5要因(既存企業間の競争・新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手と売り手の交渉力)から業界収益性を規定する競争構造を分析する。要因の列挙・5つの力が強いほど収益性低下・参入障壁との関係も正しいが、定義を端的に示すのは選択肢アである。

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企業経営理論の関連問題

  • 第1問

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  • 第2問

    分散型リーダーシップに関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第3問

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  • 第4問

    組織間関係論に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第5問

    ドメインの定義に関する記述として最も適切なものはどれか。

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試験概要

受験者数・合格率・1次試験の構成