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企業経営理論難易度: 標準2026年度

中小企業診断士 予想問題|企業経営理論 第7問

問題

ファイブフォース分析に関する記述として最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1ポーターが提唱した業界の競争構造を5つの競争要因で分析するフレームワークである
  2. 25つの力は既存企業間の競争・新規参入の脅威・代替品の脅威・政府の規制・技術革新である
  3. 35つの力が強いほど業界の収益性は高まる
  4. 4参入障壁が高い業界ほど新規参入の脅威は大きくなる

正解

1. ポーターが提唱した業界の競争構造を5つの競争要因で分析するフレームワークである

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解説

ファイブフォース分析はマイケル・ポーターが提唱した、業界の競争構造を5つの競争要因から分析するフレームワークです。イは誤りで、5つの力は既存企業間の競争・新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力であり、政府の規制や技術革新は5つの力そのものではありません。ウは誤りで、5つの力が強いほど業界の収益性は低下します。エは誤りで、参入障壁が高い業界では新規参入の脅威は小さくなります。

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