企業経営理論出題頻度 2/3
組織構造
そしきこうぞう
定義
企業内の権限、責任、指揮命令系統、部門間の関係を定める公式的な枠組み。
詳細解説
組織構造の基本要素は、専門化、部門化、公式化、集権化・分権化、管理の幅（スパンオブコントロール）である。チャンドラーの「組織は戦略に従う」という命題は有名であり、戦略に応じた適切な組織構造の選択が重要とされる。環境の不確実性や組織の規模によって最適な構造は異なるという考え方は、コンティンジェンシー理論に基づく。
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よくある質問
Q. 組織構造とは何ですか？
A. 企業内の権限、責任、指揮命令系統、部門間の関係を定める公式的な枠組み。
Q. 中小企業診断士試験での位置づけは？
A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 （★2）。 中程度の頻度で出題されます。