MRP

定義

Material Requirements Planning（資材所要量計画）の略。最終製品の生産計画から部品・原材料の所要量と発注時期を算出する手法。

詳細解説

基準生産計画（MPS）、部品表（BOM）、在庫情報の3つの情報を基に、必要な部品・材料の量とタイミングを計算する。総所要量から引当可能在庫量を差し引いて正味所要量を求め、リードタイムを考慮して発注時期を決定する。MRPIIは資材だけでなく生産能力や財務も統合した概念。ERPへと発展し、企業全体の経営資源を統合管理する仕組みとなった。

「MRP」が出る問題

• A社は2つの製品甲・乙を生産している。製品甲の販売価格800円・変動費500円、製品乙の販売価格600円・変動費400円。直接作業時間は甲が2時間、乙が1時間で、月間の生産能力は500時間（制約条件）である。利益を最大化する生産計画として最も適切なものはどれか。

• ERPに関する記述として、最も適切なものはどれか。

• MRP（資材所要量計画）に関する記述として、最も適切なものはどれか。

関連用語

よくある質問