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運営管理出題頻度 2/3

生産計画

せいさんけいかく

定義

何を、いつ、いくつ生産するかを決定する計画。大日程・中日程・小日程の3段階で構成される。

詳細解説

大日程計画(長期:3ヶ月~1年、生産量・生産能力計画)、中日程計画(中期:1~3ヶ月、月次の生産数量計画)、小日程計画(短期:日次・週次、具体的な作業指示)に分かれる。需要予測を基に基準生産計画(MPS)を策定し、MRPで部品の所要量を展開する。追番管理方式(累積生産量で管理)やかんばん方式も生産管理の手法として用いられる。

「生産計画」が出る問題

  • A社は2つの製品甲・乙を生産している。製品甲の販売価格800円・変動費500円、製品乙の販売価格600円・変動費400円。直接作業時間は甲が2時間、乙が1時間で、月間の生産能力は500時間(制約条件)である。利益を最大化する生産計画として最も適切なものはどれか。

  • ERPに関する記述として、最も適切なものはどれか。

  • MRP(資材所要量計画)に関する記述として、最も適切なものはどれか。

関連用語

MRPERP生産統制

よくある質問

Q. 生産計画とは何ですか?

A. 何を、いつ、いくつ生産するかを決定する計画。大日程・中日程・小日程の3段階で構成される。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 運営管理の重要用語です。出題頻度は 2/3 (★2)。 中程度の頻度で出題されます。

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科目: 運営管理 · ID: go-009