生産統制

定義

生産計画に基づき、生産活動の進捗を管理・調整する活動。進度管理、現品管理、余力管理からなる。

詳細解説

進度管理（進捗管理）は計画通りに生産が進んでいるかを監視する。現品管理は仕掛品や材料の所在と数量を把握する。余力管理は設備や人員の負荷と能力のバランスを管理する。計画と実績の差異が生じた場合の対応（納期の調整、残業の指示、外注の活用など）が重要となる。生産統制の精度が納期遵守率と生産効率を左右する。

「生産統制」が出る問題

• A社は2つの製品甲・乙を生産している。製品甲の販売価格800円・変動費500円、製品乙の販売価格600円・変動費400円。直接作業時間は甲が2時間、乙が1時間で、月間の生産能力は500時間（制約条件）である。利益を最大化する生産計画として最も適切なものはどれか。

• 生産計画の階層に関する記述として、最も適切なものはどれか。

• ガントチャートとは何か？

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よくある質問