中小企業診断士 一問一答｜中小企業経営・政策 第399問

解説

近年、深刻な人手不足を背景に、フリーランス(特定の企業に属さず独立して働く人)を外部人材として活用する中小企業が増えています。正社員としてフルタイムで雇うのが難しくても、必要な業務を必要なときだけ専門的なフリーランスに任せれば、人手や専門スキルを柔軟に補えるからです。デザイン、ITシステム開発、マーケティング、経理など、社内に専門人材を抱えにくい分野でとくに活用が広がっています。 たとえば、自社にウェブ制作の担当者がいない中小企業が、ホームページのリニューアルだけをフリーランスのデザイナーに依頼する、といったケースが典型です。固定的に人を雇うとコストもリスクも大きいですが、プロジェクト単位で外部の力を借りれば、コストを抑えつつ必要な成果を得られます。副業・兼業で活躍する人材も含め、『社外の専門家を機動的に使う』動きが、人手不足の中小企業の現実的な解決策になっているのです。 この傾向は、活用が減っているわけでも、法律で禁止されているわけでも、大企業だけが活用しているわけでもありません。むしろ人手不足の中小企業ほど外部人材としてのフリーランス活用を増やしている、というのが近年の流れです。働き方の多様化と人手不足が結びついた前向きな動きだ、と押さえておきましょう。