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平成19年度 事例Ⅱ(マーケティング・流通)

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事例Ⅰ事例Ⅱ事例Ⅲ事例Ⅳ
問題冊子を読み込み中…

左の問題冊子を読み、各設問の解答を記述してください。制限字数はリアルタイムでカウントされます。ログインすると入力内容を自動保存できます。

第1問 設問1配点 20点

B社は近隣への大手ホームセンター進出に対抗するための戦略を模索している。大手ホームセンターに対抗するためには、B社の持つ経営資源の中で、どのような強みを生かせばよいか。30字以内で2つ答えよ。

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第1問 設問2

大手ホームセンターに対抗するためには、どのような品揃え戦略を採用すべきか。80字以内で述べよ。

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第2問配点 30点

B社が店舗数と店舗面積を増やさずに、売り上げを拡大するには、どのような方法がB社に適していると考えられるか。100字以内で2つ答えよ。

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第3問 設問1配点 30点

B社と大手ホームセンターとの流通活動の違いは何か。80字以内で述べよ。

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第3問 設問2

B社が流通活動で大手ホームセンターに対抗するためには、どのような手法が考えられるか。80字以内で述べよ。

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第4問 設問1配点 20点

B社はインターナルマーケティングとして具体的にどのような方策を行っているか。50字以内で2つ答えよ。

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第4問 設問2

(設問1)で答えた方策は、B社の行うサービスにどのような効果があるのか。100字以内で具体的に説明せよ。

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出典:一般社団法人 中小企業診断協会 中小企業診断士 第2次試験 公開問題(平成19年度)。問題冊子の著作権は同協会に帰属します。