平成19年度 事例Ⅱ（マーケティング・流通）

B社は近隣への大手ホームセンター進出に対抗するための戦略を模索している。大手ホームセンターに対抗するためには、B社の持つ経営資源の中で、どのような強みを生かせばよいか。30字以内で2つ答えよ。

大手ホームセンターに対抗するためには、どのような品揃え戦略を採用すべきか。80字以内で述べよ。

B社が店舗数と店舗面積を増やさずに、売り上げを拡大するには、どのような方法がB社に適していると考えられるか。100字以内で2つ答えよ。

B社と大手ホームセンターとの流通活動の違いは何か。80字以内で述べよ。

B社が流通活動で大手ホームセンターに対抗するためには、どのような手法が考えられるか。80字以内で述べよ。

B社はインターナルマーケティングとして具体的にどのような方策を行っているか。50字以内で2つ答えよ。

（設問1）で答えた方策は、B社の行うサービスにどのような効果があるのか。100字以内で具体的に説明せよ。