左の問題冊子を読み、各設問の解答を記述してください。制限字数はリアルタイムでカウントされます。ログインすると入力内容を自動保存できます。
現在のB社の状況について、SWOT分析をせよ。各要素について①〜④の解答欄にそれぞれ40字以内で説明すること。
Z社との取引縮小を受け、B社はハーブYの乾燥粉末の新たな取引先企業を探している。今後はZ社の製品とは異なるターゲット層を獲得したいと考えているが、B社の今後の望ましい取引先構成についての方向性を、100字以内で助言せよ。
B社社長は最近、「眠る前に飲むハーブティー」の自社オンラインサイトでの販売を手がけ、ある程度満足のいく売上げがあった。この事象について、アンゾフの「製品・市場マトリックス」の考え方を使って50字以内で説明せよ。
B社社長は自社オンラインサイトでの販売を今後も継続していくつもりだが、顧客を製品づくりに巻き込みたいと考えている。顧客の関与を高めるため、B社は今後、自社オンラインサイト上でどのようなコミュニケーション施策を行っていくべきか。100字以内で助言せよ。
B社社長は、自社オンラインサイトのユーザーに対してX島宿泊訪問ツアーを企画することにした。参加者には訪問を機にB社とX島のファンになってほしいと願っている。絶景スポットや星空観賞などの観光以外で、どのようなプログラムを立案すべきか。100字以内で助言せよ。
出典：一般社団法人 中小企業診断協会 中小企業診断士 第2次試験 公開問題（令和2年度）。問題冊子の著作権は同協会に帰属します。