問題
コンピテンシーモデルの説明はどれか。
選択肢
- 1権限付与と命令統制による労務管理を批判し、目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
- 2最適なリーダーシップの唯一のスタイルは存在せず、望ましいリーダーシップのスタイルは、状況に応じて異なるとしたもの
- 3人材の評価や育成の基準とするために、恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
- 4人間の基本的欲求を低次から、生理的欲求、安全の欲求、所属と愛の欲求、承認の欲求、自己実現の欲求としたもの
正解
3. 人材の評価や育成の基準とするために、恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
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解説
コンピテンシーモデルとは、高い業績を継続的に上げる人材に共通して見られる行動特性や思考特性（コンピテンシー）を定義し、人材の評価・採用・育成の基準として活用するモデルである。アは動機づけ理論（XY理論など）、イはリーダーシップの状況適合理論、エはマズローの欲求段階説の説明であり、成果に結び付く行動特性を定義したウがコンピテンシーモデルに該当する。したがって正解はウとなる。（出典: 令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問73）
一問一答
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