問題
製造間接費差異￥45,000（不利）を、予算差異￥20,000・能率差異￥15,000・操業度差異￥10,000に分析する。各差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。なお振替元は仕掛品勘定とする。
選択肢
- 1(借) 仕掛品 45,000 / (貸) 予算差異 20,000, 能率差異 15,000, 操業度差異 10,000
- 2(借) 製造間接費 45,000 / (貸) 予算差異 20,000, 能率差異 15,000, 操業度差異 10,000
- 3(借) 予算差異 20,000, 能率差異 15,000 / (貸) 操業度差異 10,000, 仕掛品 25,000
- 4(借) 予算差異 20,000, 能率差異 15,000, 操業度差異 10,000 / (貸) 仕掛品 45,000
正解
4. (借) 予算差異 20,000, 能率差異 15,000, 操業度差異 10,000 / (貸) 仕掛品 45,000
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解説
製造間接費差異は、三分法では予算差異・能率差異・操業度差異の三つに分析される。本問では製造間接費の不利差異￥45,000が仕掛品勘定の借方残として残っており、これを各差異勘定へ振り替える。内訳はいずれも不利差異であるため、予算差異￥20,000・能率差異￥15,000・操業度差異￥10,000を各勘定の借方に計上し、相手勘定として仕掛品勘定の貸方から￥45,000を振り替える。したがって借方に予算差異￥20,000・能率差異￥15,000・操業度差異￥10,000、貸方に仕掛品￥45,000を計上する。予算差異は実際発生額と実際操業度における予算許容額の差、能率差異は標準操業度と実際操業度の差に標準配賦率を乗じた額、操業度差異は実際操業度と基準操業度の差に固定費率を乗じた額として把握する。三差異の合計が総差異と一致することを確認する。
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