問題
選択肢
- 1親会社の従業員と同様の給与体系や各種福利厚生を可能な限り適用する
- 2古くなった制服・作業服の新調や、従業員が使用するトイレの改修を行う
- 3グループ会社間の出向・転籍・交流や、自己申告により担当したい業務に従事できるなど、人事制度を弾力的に運営する
- 4統合の効率を優先して、譲り渡し側従業員の担当業務をM&A成立直後に一斉に入れ替える
正解
4. 統合の効率を優先して、譲り渡し側従業員の担当業務をM&A成立直後に一斉に入れ替える
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解説
知識・スキルマップは、モチベーション向上施策の例として、プレス発表、従業員全員参加の懇親会、親会社と同様の給与体系や福利厚生の可能な限りの適用、出向・転籍・交流や自己申告による業務従事などの人事制度の弾力運営、新しいプロジェクトや商品サービスの投入、従業員持株を挙げる。また、Day.100以内を目途に、賃金引上げなどの処遇改善、制服・作業服の新調やトイレ改修などの設備・備品の整備といったクイック・ヒットを可能な範囲で実行することが望ましいとする。一方で、不安な状況にある従業員に突然業務の変化を求めると大きな反発を受けることも少なくないとして心情面への配慮を求めており、成立直後の一斉の業務入替えは例示されていない。
一問一答
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