問題
プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）を説明したものはどれか。
選択肢
- 1自社の強みと弱み，市場における機会と脅威を，分類ごとに列挙して，事業戦略における企業の環境分析を行うこと。
- 2製品と市場の観点から，事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて，戦略を検討すること。
- 3製品の市場成長率と市場占有率から，企業がそれぞれの製品（事業）に対する経営資源の最適配分を意思決定すること。
- 4製品の導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて，製品の改良，新品種の追加，製品廃棄などを計画すること。
正解
3. 製品の市場成長率と市場占有率から，企業がそれぞれの製品（事業）に対する経営資源の最適配分を意思決定すること。
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解説
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、市場成長率と市場占有率の2軸で各事業・製品を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」に分類し、経営資源の最適配分を意思決定する手法です。SWOT分析や成長マトリクス、製品ライフサイクル管理とは異なります。（出典: 平成25年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問67）
一問一答
科目A 180問+科目B 60問