問題
パーパス経営に関する記述として最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1企業の存在意義（パーパス）を経営の中心に据えステークホルダーとの共感を通じて持続的成長を実現する経営である
- 2パーパスはミッションやビジョンの下位概念であり、個別の年度計画を指す
- 3パーパスの浸透は従業員のエンゲージメントとは無関係とされる
- 4Z世代やミレニアル世代はパーパスを重視せず、給与水準のみで企業を選ぶ傾向がある
正解
1. 企業の存在意義（パーパス）を経営の中心に据えステークホルダーとの共感を通じて持続的成長を実現する経営である
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解説
パーパス経営は、企業の存在意義（パーパス）を経営の中心に据え、従業員や顧客などのステークホルダーとの共感を通じて持続的な成長を実現する経営です。イは誤りで、パーパスは「何のために存在するのか」を示すもので、ミッションやビジョンの上位概念として位置づけられ、年度計画のような下位の計画ではありません。ウは誤りで、パーパスの浸透は従業員が仕事の意義を実感することにつながり、エンゲージメントの向上に重要とされています。エは誤りで、Z世代やミレニアル世代は企業のパーパスや社会的意義を重視する傾向があるとされています。
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