中小企業診断士 一問一答｜中小企業経営・政策 第387問

解説

中小企業白書などで注目される『事業再構築』とは、新しい分野へ進出したり、業態を大きく転換したりして、事業のあり方を抜本的に見直すことを指します。具体的には、新分野展開、事業転換、業種転換、業態転換、事業再編といった取組みが含まれ、いずれも『これまでのやり方の延長線ではない、根本からの作り変え』を意味します。社会や市場が大きく変わるなか、従来の事業のままでは立ち行かない企業が、生き残りと成長のために大胆に舵を切る取組みです。 たとえば、対面販売が中心だった飲食店が、お弁当のデリバリーや冷凍食品の通販という新しい業態に踏み出す、製造業が培った技術を活かしてまったく別分野の製品に進出する、といったケースが事業再構築の典型です。コロナ禍を機に多くの中小企業がこうした転換に挑み、国もこれを大規模に支援しました。「会社のかたちそのものを思い切って変える」のが事業再構築だとイメージしてください。 既存事業の改善、コスト削減、組織のフラット化は、いずれも今ある事業の枠内での見直しにとどまり、『抜本的な』再構築とは言えません。事業再構築の本質は、新分野展開や業態転換など事業を根本から変革する点にある、という大胆さをしっかり押さえておきましょう。