問題
選択肢
- 1現社長と役員は、投資ファンドから資金を調達し、現経営陣を支援してもらう。
- 2現社長は、社外の第三者に自社株式を買い取らせ、経営を引き継いでもらう。
- 3現社長は、投資ファンドに自社株式を買い取ってもらい、経営を外部から監視してもらう。
- 4現社長は、長く勤めた営業部長に自社株式を買い取らせず、経営を引き継いでもらう。
- 5現社長は、長く勤めた営業部長や経理課長に自社株式を買い取らせ、営業部長に経営を引き継いでもらう。
正解
2. 現社長は、社外の第三者に自社株式を買い取らせ、経営を引き継いでもらう。
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解説
MBI(マネジメント・バイイン)は社外の経営陣(第三者)が対象会社の株式を買い取り経営に乗り込む手法。設問は「家族や親族以外の者への事業承継」であり、社外の第三者が株式を取得して経営を引き継ぐイがMBIに該当する。アはMBO(マネジメント・バイアウト)の支援型LBOで、現経営陣が継続するためMBIではない。ウは投資ファンドが買収し外部から監視するものでBIMBO等とも違うが少なくともMBIではない。エは部長に株を買い取らせず経営を引き継がせるという矛盾した記述で誤り。オは社内の従業員が買い取るためEBO(エンプロイー・バイアウト)に近く、MBIではない。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成26年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第4問)
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