問題
選択肢
- 1オープン・イノベーションは、企業外部の経営資源の探索プロセスにおいて、内部での商品開発に対する競争圧力が強くなり、組織の活性化につながる。
- 2オープン・イノベーションは、企業内部の優れた人材に限らず、企業外部の優秀な人材と共同で新商品開発を進めればよく、内部での開発コストの低減が期待できる。
- 3オープン・イノベーションは、研究開発から事業化・収益化までのすべてのプロセスを企業内部で行う手法の延長上に位置付けられるが、企業内部の経営資源の見直しに左右されずに進捗する。
- 4オープン・イノベーションは、一般的により高い専門性をもつ企業との連携などによって新商品開発プロセスのスピードアップにつながる。
正解
3. オープン・イノベーションは、研究開発から事業化・収益化までのすべてのプロセスを企業内部で行う手法の延長上に位置付けられるが、企業内部の経営資源の見直しに左右されずに進捗する。
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解説
オープン・イノベーションは社内完結型(クローズド・イノベーション)の延長ではなく、企業内外の資源を境界を越えて結合する新たなパラダイムであり、社内資源の戦略的再構築が伴う。よってウは「内部完結の延長」「内部資源の見直しに左右されない」とする点で不適切。アの外部探索により内部競争が促され組織が活性化する効果、イの外部人材活用による内部コスト低減、エの専門企業との連携による開発スピード向上は、いずれもオープン・イノベーションのメリットとして適切である。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成28年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第4問 設問1)
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