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企業経営理論難易度: 標準2016年度

中小企業診断士 過去問企業経営理論 第6問

問題

企業が競争優位を獲得するための競争戦略のひとつであるコスト・リーダーシップ戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1コスト・リーダーシップ戦略では、継続的に自社製品を購入する顧客を確保するために、ブランド・ロイヤルティを高めることが課題となり、企業の提供する付加価値が明確になっている。
  2. 2コスト・リーダーシップ戦略は、市場成長率が安定してきて、製品ライフサイクルの成熟期以降に採用する戦略として適しており、企業が脱成熟をしていくうえで有益な戦略となる。
  3. 3コスト・リーダーシップ戦略は、多角化した企業において、シナジーの創出によるコスト削減を目指していく戦略であるので、事業間の関連性が高い企業の方が、優位性を得やすくなる。
  4. 4コスト・リーダーシップ戦略を行う企業が、浸透価格政策をとると、自社の経験効果によるコスト低下のスピードは、競合他社よりもはやくなる。
  5. 5コスト・リーダーシップ戦略を行っている企業は、特定モデルの専用工場を建設し、生産性の高い設備を導入しており、新しい市場ニーズへも迅速に対応できる。

正解

4. コスト・リーダーシップ戦略を行う企業が、浸透価格政策をとると、自社の経験効果によるコスト低下のスピードは、競合他社よりもはやくなる。

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解説

浸透価格政策(市場導入時に低価格を設定し急速に市場浸透を図る政策)を採用すると、販売量が拡大し累積生産量が早く積み上がるため、経験曲線効果によるコスト低下スピードが競合より速くなる。エが正しい。アはコスト・リーダーシップ戦略はブランド・ロイヤルティではなくコスト最小化が課題で差別化戦略と混同。イは成熟期以降に限定されない、導入期から採用可能。ウのコスト・リーダーシップは単一事業内での規模・経験効果で説明され、多角化のシナジーとは別概念。オの専用工場・専用設備は柔軟性を犠牲にするため新ニーズへの迅速対応は困難。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成28年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第6問)

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