中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第334問

解説

SWOT分析の4要素は、強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）・機会（Opportunities）・脅威（Threats）です。この4語の頭文字をとってSWOTと呼びます。ポイントは、2つの内部要因と2つの外部要因をセットで見ることです。強みと弱みは、自社の技術・ブランド・人材・財務など「内側」の良し悪しを指します。機会と脅威は、市場の拡大や法改正、競合や代替品の登場など「外側」の追い風と逆風を指します。たとえば「強い技術力（強み）を、伸びている市場（機会）にぶつけて攻める」「弱い財務（弱み）が景気悪化（脅威）で致命傷にならないよう守る」というように、内と外を掛け合わせて戦略を導くのが使い方です。この内×外の組み合わせをクロスSWOTと呼びます。他の選択肢――戦略・戦術・作戦・目標、市場・製品・顧客・競合、計画・実行・評価・改善（これはPDCA）――はどれも経営でよく聞く言葉の並びですが、SWOTの4要素ではありません。