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運営管理難易度: 標準2019年度

中小企業診断士 過去問運営管理 第15問

問題

ある工程における製品Aの1個当たりの標準作業時間は0.3時間で、適合品率は90%である。この工程を担当する作業者は5人で、1人1日当たりの実働時間は6時間、稼働率は90%である。今期、残り10日間に適合品を900個生産しなければならないことが分かっている。この場合にとるべき施策として、最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1一部作業の外注化を行う。
  2. 2次期の仕事を前倒しして行う。
  3. 3終業時刻を早めて小集団活動を行う。
  4. 4特別な施策は必要ない。

正解

1. 一部作業の外注化を行う。

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解説

必要総作業時間=900個÷適合品率0.9×0.3時間=1000×0.3=300時間。利用可能時間=5人×6時間×0.9(稼働率)×10日=270時間。不足時間=300-270=30時間。生産能力不足のため、追加施策(残業・人員投入・外注化等)が必要。アの外注化が現実的施策であり正解。イは誤、能力不足のため次期前倒しは不可能。ウは誤、終業時刻を早めると更に時間が不足する。エは誤、能力不足で特別施策なしには900個達成不可。よってアが正解。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和元年度 中小企業診断士1次試験 運営管理 第15問)

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