問題
選択肢
- 1A:コンカレント・エンジニアリング B:重量級プロジェクト・マネジャー C:プラットフォーム・マネジャー D:ステージ・ゲート
- 2A:コンカレント・エンジニアリング B:プラットフォーム・マネジャー C:ステージ・ゲート D:重量級プロジェクト・マネジャー
- 3A:重量級プロジェクト・マネジャー B:ステージ・ゲート C:プラットフォーム・マネジャー D:コンカレント・エンジニアリング
- 4A:ステージ・ゲート B:重量級プロジェクト・マネジャー C:プラットフォーム・マネジャー D:コンカレント・エンジニアリング
- 5A:ステージ・ゲート B:プラットフォーム・マネジャー C:コンカレント・エンジニアリング D:重量級プロジェクト・マネジャー
正解
4. A:ステージ・ゲート B:重量級プロジェクト・マネジャー C:プラットフォーム・マネジャー D:コンカレント・エンジニアリング
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解説
A:開発初期にアイデアを段階的に絞り込む手法は「ステージ・ゲート法」。B:単一プロジェクトを横断的に先導するのは「重量級プロジェクト・マネジャー」。C:複数プロジェクトを統括しプラットフォーム共通化を担うのは「プラットフォーム・マネジャー」。D:機能を並行進行させ開発期間を短縮するのは「コンカレント・エンジニアリング」。よってエが正解。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和2年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第7問)
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