問題
J. B. バーニーが提唱した「VRIOフレームワーク」に則った記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1外部環境の機会を適切に捉えた価値がある経営資源であれば、業界内において希少でなくても、持続的な競争優位の源泉となる。
- 2価値があり、業界内において希少で、別の経営資源で代替される可能性が少ない経営資源を保有していても、それが組織体制とコンフリクトを起こすようであれば、組織体制を変更せずに経営資源を見直さなければならない。
- 3価値が高く、業界内で希少な経営資源では、一時的な競争優位を得ることはできない。
- 4業界内で模倣困難かつ希少で価値ある経営資源を有していても、競争優位性を持続的に確立できないことがある。
正解
4. 業界内で模倣困難かつ希少で価値ある経営資源を有していても、競争優位性を持続的に確立できないことがある。
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解説
バーニーのVRIOフレームワークでは、価値（Value）・希少性（Rarity）・模倣困難性（Imitability）・組織（Organization）の4要素を満たすことで持続的競争優位が生まれる。「業界内で模倣困難かつ希少で価値ある経営資源を有していても、競争優位性を持続的に確立できないことがある」とする記述が正しく、それを活用する組織体制（O）が整わなければ持続的競争優位は確立できない。希少でない資源は競争均衡しかもたらさず持続的競争優位の源泉とはならない。組織体制とコンフリクトを起こす場合は資源を見直すのではなく、組織体制こそを資源の特性に合わせて変更すべき。価値が高く希少な資源は一時的競争優位をもたらす（模倣困難性が加わって初めて持続的競争優位となる）。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和5年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第2問）
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