中小企業診断士 過去問｜企業経営理論・組織論 第19問

第20問

組織的知識創造プロセスとして、野中郁次郎が提唱するSECIモデルに関する記述として、最も適切なものはどれか。

第22問

職務遂行に当たって個人が抱く価値に対するセルフ・イメージは、キャリア・アンカー（例えば、技術的・機能的コンピテンス、全般的な管理コンピテンス、自律と独立、保障と安定、企業家的創造性、純粋な挑戦、奉仕と社会貢献、ライフスタイル）と呼ばれる。キャリア・アンカーに関する記述として、最も適切なものはどれか。

第23問

J. P. コッター（J. P. Kotter）の提唱した組織変革の8段階モデルによると、変革プロセスの各段階には変革を推進する場合に生じがちな独自の課題が存在し、目標とする変革を実現するために変革の推進者にはこれらの課題を克服することが求められる。 下図は、8段階モデルの各段階における課題を図示したものである。 図の中の空欄A〜Eに入る課題の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

第16問

職務に対する従業員のモチベーションは、組織から与えられる報酬だけではなく、担当する職務の特性それ自体からも影響を受ける。J. R. ハックマンとG. R. オルダムによって提唱された職務特性モデルに関する記述として、最も適切なものはどれか。

第17問

社会や組織の転換期において、既存の体制や構造を変革するために発揮されるリーダーシップを「変革型リーダーシップ」と呼ぶ。変革型リーダーはフォロワーの価値観や態度を変化させ、フォロワーとの間で相互に刺激し合い高め合う関係を築くとされる。 一方で、定常的な状況下において有効な成果をあげるために、ギブ・アンド・テイクの交換関係をフォロワーとの間に築くことでフォロワーへの影響力を発揮するリーダーシップを「交換型リーダーシップ」と呼ぶ。 B. バスらによると、変革型リーダーシップと交換型リーダーシップは、それぞれ複数の異なる次元から構成される。これらの次元に則して、変革型リーダーシップと交換型リーダーシップの代表例を以下に示す。両リーダーシップとそれぞれの代表例との対応関係の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 ＜変革型リーダーシップまたは交換型リーダーシップの代表例＞ a 業績目標を達成した場合に何が報酬としてフォロワーに与えられるかを示す。 b 魅力的な将来ビジョンを打ち出し、ビジョンを実現する意義をフォロワーに話す。 c フォロワーがルールや基準から逸脱していないか日常的に注意を払う。 d フォロワーにとって理想的な模範となるべく率先して行動する。 e 前提を見直すことで、フォロワーに新たな視点から問題解決するよう促す。 f 個々のフォロワーのニーズや能力の多様性を認め、フォロワーの強みを伸ばそうと支援する。 g フォロワーがリーダーや組織に対して誇りや尊敬の念を持つように促す。 h 問題が深刻になってから事後的に問題に介入する。