左の問題冊子を読み、各設問の解答を記述してください。制限字数はリアルタイムでカウントされます。ログインすると入力内容を自動保存できます。
F社を買収する以前のA社、およびA社に買収される以前のF社は、いずれもW市周辺で有力な菓子メーカーであった。和菓子、洋菓子といった取扱商品に違いがあるものの、A社とF社の強みにはどのような違いがあると考えられるか。150字以内で述べよ。
金融機関の後押しがあったにもかかわらず、当初、A社社長はF社を傘下に収めることに対して積極的・前向きではなかった。その理由として、F社が直面していた財務上の問題以外で考えられる点について、100字以内で述べよ。
A社がF社を傘下に収めた結果、買収されたF社の従業員に比べて、買収したA社の従業員のモラールが著しく低下してしまった。両社の人事構成を踏まえた上で、その理由について100字以内で述べよ。
A社社長は、生産体制を見直す際に、F社出身のベテランの洋菓子職人をA社工場の責任者に任命した。こうした施策を講じることによって、どのような成果や効果を期待したと考えられるか。100字以内で述べよ。
現在、A社は地元市場の不振と、景気低迷に伴う大都市圏事業の縮小といった厳しい経営状況に直面している。急速な業績回復が期待できない中で、短期的に売り上げを増進させるための具体的施策について、中小企業診断士として150字以内で助言せよ。
出典：一般社団法人 中小企業診断協会 中小企業診断士 第2次試験 公開問題（平成21年度）。問題冊子の著作権は同協会に帰属します。