平成21年度 事例Ⅲ（生産・技術）

低迷する木製家具業界にあって、C社は安定的な業績を維持している。その考えられる理由を120字以内で述べよ。

C社では、経営上大きな問題となっている過大な製品在庫および製品の欠品について改善を検討している。過大な製品在庫と製品の欠品が生じている理由を100字以内で述べよ。

製品の在庫問題を解決するために、生産面で必要な対策を120字以内で述べよ。

C社では、大手インテリア用品小売チェーンからOEM製品の取引要請があり、共同で製品化を進めようとしている。この大手インテリア用品小売チェーンとのOEM製品取引は、C社にとってどのようなメリットがあるのかについて80字以内で述べよ。

C社のOEM事業推進において考えられる課題とその対応策について120字以内で述べよ。

C社の自社製品は見込生産であり、現在製品化を進めようとしているOEM製品は受注生産で対応する予定である。C社の見込生産と受注生産の違いを、重視すべき情報と管理ポイントの視点から80字以内で述べよ。