正解
2. プロジェクトスコープマネジメント
解説
WBS（Work Breakdown Structure）は，プロジェクトの成果物と作業を階層的に分解した構造であり，プロジェクトのスコープ（作業範囲）を定義・管理するために作成する。したがって WBS 作成はプロジェクトスコープマネジメントに含まれ，イが正しい。（出典: 平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51）
一問一答
全400問を繰り返し学習
第77問
表のような製品 A，B を製造，販売する場合，考えられる営業利益は最大で何円になるか。ここで，機械の年間使用可能時間は延べ 15,000 時間とし，年間の固定費は製品 A，B に関係なく 15,000,000 円とする。
第24問
Web ページの設計の例のうち、アクセシビリティを高める観点から最も適切なものはどれか。
第51問
PERT図で表されるプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の所要日数を1日短縮できる施策はどれか。
第77問
今年度のA社の販売実績と費用（固定費、変動費）を表に示す。来年度、固定費が5％上昇し、販売単価が5％低下すると予測されるとき、今年度と同じ営業利益を確保するためには、最低何台を販売する必要があるか。
第24問
コードの値からデータの対象物が連想できるものはどれか。
スキマ資格では応用情報の全3360問を分野別・難易度別に体系的に学習できます。応用情報技術者試験（AP）は IPA が実施する情報処理技術者試験のレベル3。2026年度からCBT方式へ移行し、科目A（四肢択一80問）・科目B（記述11問中5問選択）の2部構成で、それぞれ基準点以上が必要です。テクノロジ・マネジメント・ストラテジの全分野から出題されます。