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練習問題難易度: 標準2024年度

応用情報技術者 過去問｜練習問題 第68問

問題

企業が属する業界の競争状態と収益構造を，“新規参入の脅威”，“供給者の支配力”，“買い手の交渉力”，“代替製品・サービスの脅威”，“既存競合者同士の敵対関係”の要素に分類して，分析するフレームワークはどれか。

選択肢

  1. 1PEST 分析
  2. 2VRIO 分析
  3. 3バリューチェーン分析
  4. 4ファイブフォース分析

正解

4. ファイブフォース分析

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解説

ファイブフォース分析は，マイケル・ポーターが提唱した業界構造分析の枠組みで，新規参入の脅威，供給者（売り手）の交渉力，買い手の交渉力，代替品の脅威，既存競合者間の敵対関係という五つの競争要因から業界の収益性を分析する。PEST は外部環境，VRIO は経営資源，バリューチェーンは付加価値連鎖を分析する手法である。（出典: 令和6年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問68）

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