応用情報技術者 予想問題｜練習問題 第73問

解説

ABC分析は、在庫品目を年間使用金額などの大きい順に並べ、累積構成比に基づいてAランク（累積の70〜80%を占める少数の重要品目）、Bランク（次の10〜20%）、Cランク（残りの多数だが金額の小さい品目）に分類し、管理の濃淡を付ける手法である。Aランクには定期発注方式などきめ細かな管理を適用し、Cランクは簡便な方式で済ませることで、管理コストと効果のバランスを最適化する。すべての在庫品を同等に管理するという記述は、重点管理というこの手法の狙いと正反対で誤り。製造ラインのレイアウト最適化や需要予測の手法でもない。背景には「少数の品目が金額の大部分を占める」というパレートの法則（80:20の法則）があり、パレート図で可視化される点も覚えておきたい。