問題
製造間接費の予算差異￥15,000（不利）、能率差異￥10,000（不利）、操業度差異￥20,000（不利）を計上。
選択肢
- 1(借) 予算差異 15,000, 能率差異 10,000, 操業度差異 20,000 / (貸) 製造間接費 45,000
- 2(借) 売上原価 40,000 / (貸) 各種原価差異 40,000
- 3(借) 仕掛品 100,000 / (貸) 材料 100,000
- 4(借) 売上原価 5,000 / (貸) 材料数量差異 5,000
正解
1. (借) 予算差異 15,000, 能率差異 10,000, 操業度差異 20,000 / (貸) 製造間接費 45,000
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解説
製造間接費の差異分析（三分法）。予算差異（実際発生＞予算）、能率差異（標準時間＞実際時間）、操業度差異（基準操業度未達）の3つに分けて分析し、全て不利差異なので借方計上。製造間接費勘定の貸方残高（過剰計上分）を取り崩す。固定費・変動費の予算管理の根幹となる重要論点。
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